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中國制造業(yè)現(xiàn)狀分析和發(fā)展思路研究
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-9
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我們在紡織、服裝、鋼鐵、電解鋁、電器、水泥等行業(yè),產(chǎn)能和產(chǎn)量已經(jīng)居于世界首位,在汽車、造船、技術(shù)裝備制造等方面也已經(jīng)接近世界首位。擁有強(qiáng)大的制造能力值得欣慰,但是,要維系這個制造系統(tǒng)的運(yùn)行,需要保證原料和能源的供應(yīng),需要保有并拓寬市場渠道。目前我們已經(jīng)面臨的危機(jī)是:國際供應(yīng)的原材料和能源價格連年上漲,國外市場非關(guān)稅壁壘日益嚴(yán)重。前后夾擊之下,風(fēng)險時刻就會來臨!
針對這樣的狀況我們怎么辦?
這就迫使我們要密切關(guān)注原料和能源問題,要把握原料和能源供應(yīng)的主動權(quán)。我們的政府和企業(yè)要通過收購、參股等方式,盡快掌控國際原料和能源市場。我們有那么多外匯儲備,而且它還一天天地貶值。我們?yōu)槭裁床蛔ゾo把這些面臨貶值的美元換成鐵礦和油田呢?這樣一來控制了主動權(quán),二來,這些儲備可是一定會升值的!
2、我國制造業(yè)的核心技術(shù)和高端技術(shù)80%掌握在外資手里。
我們制造出了產(chǎn)品,但是,利潤的大部分給外資拿去,我們只是做些加工貿(mào)易的裝配工作。比如,我們的DVD機(jī)芯,我們計(jì)算機(jī)的主板芯片,我們汽車的電子芯片,我們機(jī)械設(shè)備的數(shù)碼操控系統(tǒng),還有我們使用的品牌和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),都要仰仗外資提供,我們每制出一個產(chǎn)品,就要給外資拿去一塊相當(dāng)豐厚的利潤。等于是我們的制造業(yè)在為外資出苦力,我們吃的是草,擠出的奶給了外資!而且,一旦外資不提供這些東西給我們,我們就要停產(chǎn)。
針對這樣的局面我們怎么辦?
我們要想獨(dú)立發(fā)展壯大自己的制造業(yè),就要在與外資合作的同時,積極學(xué)習(xí)吸收,抓緊研發(fā)創(chuàng)新,爭取早日擺脫外資的束縛。決不能滿足于為他人作嫁衣裳的一時繁榮而忘記居安思危!我們的政府要提供相應(yīng)的政策支持,我們的企業(yè)要有長遠(yuǎn)規(guī)劃與準(zhǔn)備。我們應(yīng)該改變觀念,把一味滿足于制造升級為樂于創(chuàng)造。一旦我們可以創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品的時候,真正屬于我們的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛時代才算來臨!
3、我們的制造業(yè)沒有可以預(yù)期的前途和可持續(xù)的發(fā)展前景。
我們的企業(yè)只注重定型產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,不注重技術(shù)研發(fā),不敢于創(chuàng)新,技術(shù)上的瓶頸已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展。往往是引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備剛剛投產(chǎn)不久,就已經(jīng)落后于他人,產(chǎn)品的盛行期十分短暫。
針對這樣的狀況,我們該怎么辦?
立足當(dāng)下,放眼長遠(yuǎn),勤于學(xué)習(xí),自主創(chuàng)新!這只是觀念和原則,具體的應(yīng)對措施是:
。1)要鼓勵技術(shù)研發(fā)部門積極與企業(yè)合作,盡快促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,使企業(yè)的發(fā)展的前景更加明朗,更有希望。
。2)要給勇于創(chuàng)新的企業(yè)支持和鼓勵,比如在一些重點(diǎn)工程和國有企業(yè)采購項(xiàng)目中對國內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)予以優(yōu)先采用或減免稅待遇等等。
。3)要把國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作做好,使企業(yè)的創(chuàng)新成果不被侵害。
有了創(chuàng)新技術(shù),我們的企業(yè)就有了發(fā)展前景,那么我們的制造業(yè)自然也就有了輝煌的明天。
4、我們的制造業(yè)技術(shù)粗放,典型的特征是:高耗能、低附加值。
2007年,我們的鋼鐵產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的40%,水泥占到全球產(chǎn)量的50%,電解鋁占到全球產(chǎn)量的16%,我們能耗比高達(dá)30%,可我們創(chuàng)造的價值量卻只占全球的6%。這種高投入低產(chǎn)出的模式,在犧牲環(huán)境、徒耗資源的前提下,依賴低廉的人力成本得以暫時的興盛,可這種興盛畢竟只能是暫時的!一定走不遠(yuǎn)!
那么接下來的道路,我們該怎么走?
沒有別的辦法,要想生存發(fā)展,只有節(jié)能降耗!逼迫自己降低生產(chǎn)成本!沒辦法改變的只有滅亡。
5、我們的企業(yè)規(guī)模不大,沒有形成一個強(qiáng)有力的在世界上有足夠影響力的制造業(yè)群體。
看看世界五百強(qiáng),再看看國內(nèi)企業(yè)五百強(qiáng),除了國有壟斷特種行業(yè),我們真正有競爭力的企業(yè)又有幾個?改革開放三十年了,時間不算太短。對比日本、韓國、臺灣的經(jīng)濟(jì)騰飛之路,看看他們的發(fā)展周期,比比他們造就的世界級大企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量,我們的企業(yè)發(fā)展壯大的規(guī)模和速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后的!我們的企業(yè)之所以遲遲形不成氣候,其中的原因在哪里呢?該如何克服呢?
。1)對非公有制企業(yè)的各種限制和盤查,各種不合適宜的法規(guī),使我們的企業(yè)舉步維艱,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的主要精力不是用在了經(jīng)營管理實(shí)務(wù)上,而是用在了與政府復(fù)雜的關(guān)系應(yīng)酬上。企業(yè)家不專注于做企業(yè),而是忙于討好政府官員,這個企業(yè)還會有多大的前途?
(2)對民間融資渠道的限制嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大之路。急于融資發(fā)展的企業(yè)往往從國有銀行那里得不到信貸,而民間信貸又得不到合理的保護(hù),企業(yè)要獲得超常規(guī)的發(fā)展就只有慢慢積累和耐心等待了。靠雞蛋換鹽一般滾動,我們的企業(yè)發(fā)展如何提速?
(3)我們的輿論導(dǎo)向和價值觀導(dǎo)向存在問題,致使我們的企業(yè)經(jīng)營者群體因?yàn)槿狈ψ饑?yán)而得不到精英人才補(bǔ)充。我們整個社會現(xiàn)在都崇尚娛樂明星,大家都向往幾乎是不勞而獲的公務(wù)員崗位,而對為社會創(chuàng)造財富的企業(yè)經(jīng)營者群體,我們卻往往予以歧視。以至于企業(yè)經(jīng)營管理人才的整體素質(zhì)得不到提升,而沒有了人才,何來企業(yè)的發(fā)展壯大?
因此,我們的企業(yè)要壯大,就必須改良企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、減少限制和束縛,放開民間信貸,樹立經(jīng)營者光榮的是非導(dǎo)向,使我們的企業(yè)在人文環(huán)境、資金籌措和精英加入三個方面得到滿足,要不了多久,世界五百強(qiáng),一定會有我們更多的企業(yè)席位!中國制造業(yè)群體才能夠真正強(qiáng)盛于世界制造業(yè)之林。
6、我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂,導(dǎo)致內(nèi)需產(chǎn)品難以形成統(tǒng)一的市場,企業(yè)各自為戰(zhàn),惡性競爭,互不能發(fā)展壯大。
我們有十三億人口,國土遼闊,市場當(dāng)然也應(yīng)該廣闊,可是,我們的企業(yè)往往只能困守一隅,小規(guī)模發(fā)展,慘淡經(jīng)營。為什么?因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)十分混亂,各地政府、各級政府又政出多門,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和型號無法統(tǒng)一,起跑線不等,自然也就無法向外擴(kuò)張,無法和同業(yè)廣泛而公平競爭。于是,工業(yè)時代的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式又在重演。這一點(diǎn),責(zé)任在政府,可是,自今無人重視!如果我們能夠?qū)鴥?nèi)的眾多產(chǎn)品和行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),就將形成無數(shù)巨大而統(tǒng)一的市場,就將造就無數(shù)大企業(yè)和新興行業(yè)!
比如,國內(nèi)的防撬門市場,在盼盼出現(xiàn)之前,我們的防撬門是靠街頭的焊鐵作坊來分別定做的,而這個作坊數(shù)十年也無法做大做強(qiáng),更無法想象把產(chǎn)品遠(yuǎn)銷外地。但是,一旦統(tǒng)一了規(guī)格型號,統(tǒng)一了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),手工制作的零星產(chǎn)品立即成為工業(yè)化大生產(chǎn)完成的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,全國的市場就是企業(yè)的市場,于是乎,“盼盼”橫空出世了,隨后,“美心”、“王力”、“步揚(yáng)”等企業(yè)紛紛誕生并壯大,一個全新的行業(yè)、一個空前巨大的市場造就了無數(shù)規(guī)模巨大的現(xiàn)代化企業(yè)。究其原因,四個字“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”所賜!
7、商業(yè)信用體系不健全,阻礙了企業(yè)之間的合作發(fā)展。
由于執(zhí)法不嚴(yán)等原因,國內(nèi)商業(yè)流通中的違法違約行為未能得到有效的控制和有力的制裁,導(dǎo)致企業(yè)之間不能建立充分的信任,大家相互猜測和懷疑,因而就影響了合作的機(jī)會和深度,阻礙了商業(yè)交流。比如,異地陌生企業(yè)之間的合作,要開始一項(xiàng)業(yè)務(wù)往來,往往要相互防范,費(fèi)盡周折。本來是很正常的商業(yè)往來,往往要顧慮多多,反復(fù)再三,甚至失去合作機(jī)會。
社會化大生產(chǎn)就是一種高度的人際、人群合作,而良好合作的基礎(chǔ)就是相互的默契與信任,否則,人人自危,相互防范是無法合作的。因此,打擊合同違約和經(jīng)濟(jì)違法行為,重新構(gòu)筑商業(yè)信用體系,也是我們國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展壯大的一個重要前提!
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- ·2011-2015年中國電子專用設(shè)備及SMT行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告
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- ■ 市場分析
- ■ 行業(yè)新聞
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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- ·2011年1-5月重慶起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2011年1-5月湖南起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2011年1-5月湖北起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2011年1-5月江西起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2011年1-5月福建起重運(yùn)輸設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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